Et bien oui. Et encore plus après deux ans de pandémie qui ont amené à redéfinir la nature des liens entre salariés et employeurs. Les activités de team building sont de plus en plus populaires et considérées comme tendance dans les entreprises. Mais pourquoi le team building est-il essentiel pour assurer l’efficacité d’un groupe ? La reconnaissance croissante de l’importance de la coopération et de la communication pour la performance de l’équipe, poussent les entreprises à renforcer ces compétences. Et pour se faire, rien de mieux qu’un bon jeu de rôle ou d’une activité en groupe.
Les 5 activités de team building du moment :
- Jeux d’aventures en extérieur : parcours de tyroliennes, parcours d’obstacles, randonnée, etc.
- Ateliers culinaires : cuisine en équipe, dégustation de vins, etc.
- Jeux de stratégie : escape game, activités de résolution de problèmes, etc.
- Activités créatives : peinture, sculpture, bricolage, etc.
- Événements sportifs : tournoi de sports, activités nautiques, etc.
Dans les activités insolites, l’agence Diverty Event vous propose de vous immerger dans la peau d’un braqueur de la casa de papel afin de dérober l’argent de la banque ou encore une activité d’acting en parodiant les séries TV les plus connues ! Enfin bref, comme vous l’avez compris, même pour réaliser le casse du siècle votre équipe n’hésitera de la coopération.
Il existe des centaines d’autres activités afin d’améliorer la cohésion d’équipe autre que le team building, en voici quelques exemples :
- Activités de facilitation : C’est un processus au cours duquel une personne, le facilitateur, intervient pour aider un groupe à améliorer son efficacité pour identifier et résoudre des problèmes ainsi que prendre des décisions. Ce sont des activités qui permettent d’utiliser au mieux l’intelligence collective d’une équipe. Comme exemple d’ateliers, vous pouvez proposer la création de portraits chinois.
- Jeux de sociétés : Ce type d’activités permet de créer une collaboration instantanée et peut même faire naître des amitiés entre collègues, ce qui améliore à terme les performances. Il est intéressant dans cet exercice de faire des équipes avec des collaborateurs aux méthodes de travail différentes ou des personnes venant de plusieurs services.
- La stratégie “ moonshot” : ici on va essayer de donner aux équipes l’occasion de mettre au point une stratégie « Moonshot », à savoir une stratégie qui répond à un problème crucial. Selon le centre de recherches de Google X, il s’agit de « solutions radicales » et impossibles qui donnent carte blanche à l’imagination. Demandez à votre équipe d’établir un plan qui ne tient pas compte de contraintes telles que les délais, l’argent et les outils. Les collaborateurs pourront ainsi laisser libre cours à leur imagination, sans risquer de se faire rebuter par les défaitistes ou les responsables hiérarchiques.
- Déjeuner et apprendre : Allier déjeuner et apprentissage peut offrir un moment d’échange sur des sujets qui affectent le travail quotidien des salariés. On aborde des sujets plus légers qui passent souvent au second plan d’une journée bien remplie. L’objectif est de repartir de bonne humeur prêt à attaquer les tâches de l’après-midi.
- Pêle-mêle de créativité : Amener sur votre lieu de travail un sac rempli d’objets usuels du quotidien, ou des photos de ces objets, comme une télécommande, un crayon, une balle de tennis, un tournevis, ou encore une paire de gants. Divisez le groupe en petites équipes de trois à cinq personnes, puis demandez-leur de tirer deux objets du sac. Les équipes devront ensuite dresser la liste des différentes façons dont ces objets épars peuvent être utilisés ensemble. Cet exercice, inhabituel et parfois absurde, aidera les membres de l’équipe à travailler leur esprit critique et leur imagination.
- Faire du bénévolat : Cette méthode est idéale pour souder les équipes autour d’une bonne cause, et fonctionne aussi bien avec seulement cinq bénévoles qu’avec l’ensemble de l’entreprise. La collaboration vers un objectif commun permet aux collègues de nouer des liens plus profonds grâce à l’expérience qu’ils partagent.
À l’évocation d’« activités de cohésion d’équipe », certains grimacent à l’idée de participer à des échanges pseudo décontractés avec leurs collègues. D’autres se demandent simplement comment échapper au karaoké organisé pour l’équipe et qui les angoisse d’avance. Car emmener ses salariés en week-end ne débouche pas forcément sur une meilleure cohésion des équipes. Néanmoins, les entreprises peuvent profiter de ces activités et si elles les organisent dans un objectif précis et si elles cultivent les compétences individuelles. Les recherches de Gallup ont démontré que le développement des aptitudes et des talents des membres d’une équipe peut augmenter leur productivité de 8 % et réduire de 15 % le risque de démission.
Enfin bref, tout ça pour dire que pour qu’une entreprise atteigne une performance optimale, la direction doit mettre en place des processus de cohésion d’équipe et pour cela, il existe des activités adaptées selon les compétences que l’on souhaite développer, la taille de son équipe et le temps et les efforts à investir. Alors n’attendez plus, le team building est la solution à tous vos conflits !
Vous pouvez retrouver ci-dessous, la présentation de notre projet et nos différents réseaux sociaux !